Manténgase Imperfecto ... Incluso si usted es un perfeccionista

Uno de los más dolorosos e inquietantes problemas en la vida es el perfeccionismo.

Algunas personas son perfeccionistas solamente en el trabajo, no en otras áreas de la vida. Eso acaba con tu energía positiva y disminuye la eficiencia. Es agotador y afecta el estado de ánimo y la salud.

Esta es una pregunta difícil, porque los perfeccionistas no les gusta escuchar una respuesta que no ven como perfecta.

Déjame hablar por mí y muchos de mis estudiantes, y luego ver si es posible que se ajuste a esto. Muchos de mis estudiantes y yo conseguimos nuestro perfeccionismo por la crítica excesiva, ya sea cuando éramos jóvenes o un exceso de confianza por la aprobación de los demás.

Si usted echa un vistazo a esas dos cosas que ocurrieron cuando era joven, usted se puede preguntar, "¿Por qué mi padres, maestros, abuelos, hermanos, hermanas o quien yo respetaba me criticaron tan severamente, una vez o con frecuencia, que todavía me duele hoy en dia? "

Si es así, entonces hay temor de que cuando haces algo mal, algo malo va a pasar. Es una buena razón para no querer hacer las cosas mal.

Tienes que echar un vistazo y ver de dónde viene. Por ejemplo, era todo tranquilo en su vida a excepción de la escuela donde su maestro fue muy duro y que fue muy criticado? Si usted no recibió la aprobación, estaba condenado al ostracismo en la escuela y de los niños que no eran como usted?

Muy a menudo lo que las personas no se dan cuenta es que su vida laboral es un reflejo directo de hoy como un adulto, a como fue su vida escolar cuando era un niño.

Una vez que sabes por qué has llegado al perfeccionismo, entonces usted tiene que preguntarse, "¿Vale la pena y cómo encuentro ayuda?"

Hay algunos elementos muy positivos acerca de ser un perfeccionista, y los hay muy negativos. ¿Qué puede ser bueno de ser un perfeccionista?

La más obvia es que por lo general los perfeccionistas intentan hacer las cosas con excelencia. El resultado es en general bastante decente, o por lo menos vas a tener muy alta calidad cuando está tratando con un perfeccionista versus alguien que no se esfuerza un carajo, ¿no?

Usted debe tomarlo, disfrutarlo, abrazarlo y decir: "Esto es la gran cosa que tiene el perfeccionismo. Me da la oportunidad de querer ser excelente, y eso es un gran paso ".

El lado negativo, me agota la energía. Te hace sentir como si nunca puedes estar bien o si no eres lo suficientemente bueno, nunca se alcanza lo suficiente. Debido a que nunca se es lo suficientemente bueno y no te sientes bien acerca de cualquier cosa que hagas, vas a no querer tomar cosas nuevas, porque sabes que sólo vamos a conseguir que la mala sensación venga de nuevo.

Esto es lo que puedes hacer al respecto:

1. Busque en su perfección/imperfección mire lo que viene y acéptelo sin prejuicio. Buda del siglo 21, dice, "Sh*t happens." Pasar por encima del proceso, pero el conocimiento es poder.

2. Es un proceso condicionado. Puede desacondicionarlo.

Usted puede decir: "Gracias por compartirlo," se mete de nuevo en el juego y reconoce que, "Voy a empezar hoy tranquilo. Hoy soy perfecto en el universo ".

Esto es literalmente cierto. En un nivel espiritual eres perfecto tal como eres, con todos tus defectos, cosas buenas y cosas malas.

Si usted ve algo que no es perfecto, permítase jugar. Permítase ser imperfecto y desordenado, y permítase la meter pata de vez en cuando. Te aseguro que no vas a morir.

He aquí una de las tareas que le damos a las personas en algunos de los cursos para los perfeccionistas: vestirse con la ropa desordenada. Yo quiero que usted tenga su camisa medio dentro y medio fuera. Quiero tu ropa interior se muestre y quiero que tu cabello esté en mal estado.

Permítase ser imperfecto. Permítase amor a si mismo sin importar lo que eres.

Ámate a ti mismo incondicionalmente sin importar qué. Esa es la respuesta.

Qué piensas? ¿Tiene alguna experiencia que puede compartir sobre el perfeccionismo? Queremos saber de usted!

Por su libertad,

T Harv Eker

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@EdwarGuisao
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ENTRENA TU MENTE A NIVEL EMOCIONAL - Dra Elsa Purset

La escritora y divulgadora Elsa Punset, experta en la aplicación de la inteligencia emocional, destaca la necesidad de entrenar la mente para llevar una vida más saludable. “Nos hemos sobreprotegido en lo físico y nos hemos abandonado en lo emocional”, sostiene esta autora de libros de éxito, que acaba de ofrecer una charla al respecto en San Sebastián-España.

 ¿Cómo podría haber entrenado mi cerebro para que esta entrevista quede bien?

Para que los lectores puedan descubrir aquí algunas ideas útiles para su vida diaria, basta con hacer preguntas pertinentes. Imagino que se refiere a eso con lo de 'quedar bien'.

Intentaré hacerlo. Por ejemplo, ¿no es un término poco emocionante hablar de gestión emocional? Suena a máster de Empresariales.

 Ciertamente, estamos más acostumbrados a gestionar lo físico que lo mental y emocional. Pero si ese concepto de gestión y control le desagrada, podemos reemplazarlo por un concepto que ya toleramos muy bien en lo físico, que es el ejercicio o el entrenamiento, es decir: entrenar las emociones.

 ¿Cómo podemos entrenar al cerebro para gestionar las emociones?

Exactamente igual que hemos aprendido a entrenar el cuerpo: con paciencia, constancia y prevención. Aceptamos desde hace unas pocas décadas –básicamente desde mediados del siglo XX– que necesitamos alimentarnos bien, ir al médico, hacer ejercicio, no agredir al cuerpo innecesariamente, dormir lo suficiente… Ahora toca aprender a hacer lo mismo con la mente.

 ¿Para ello debemos recordar solo lo positivo? ¿Hay que olvidar los sucesos negativos de nuestro pasado negativo?

Sería muy poco prudente. Nos tocaría aprender una y otra vez lo negativo. Pero como sabemos que las emociones negativas se generan y se almacenan en la memoria de nuestro cerebro programado para sobrevivir con mucha más facilidad que las positivas, basta con corregir conscientemente este sesgo negativo entrenando el cerebro en positivo, es decir, generando, almacenando y disfrutando conscientemente de las emociones positivas, tan necesarias para la salud física y mental de las personas. Las emociones positivas no son buenistas.

 ¿Estamos obligados a ser felices?

¿Quién nos obliga?

 ¿Quizá los demás?

Los humanos tendemos a imitarnos y a compararnos los unos a los otros, eso forma parte de nuestros mecanismos sociales de convivencia. Tendemos a querer tener los mismos estándares de felicidad que los demás y a veces lo difícil es atreverse a pensar por uno mismo, a tomar decisiones de vida diferentes a los demás, pero no hay obligación.

 ¿Una vida sin sufrimientos es una vida aburrida?

No lo creo en absoluto. Para mí, una vida aburrida sería una vida sin sentido. Y puedo aceptar una parte de sufrimiento si eso forma parte de una vida con sentido. Pero desde luego, el sufrimiento es un daño colateral, no es lo que da sentido a la vida.

 ¿No es triste vivir sin tristezas?

La tristeza responde a un sentimiento de pérdida. Solo pierdes lo que tiene valor para ti, que en última instancia es tu propia vida. Por eso no existe una vida sin pérdidas. Y por ello, es importante tener recursos para gestionar, encajar y dar sentido a estas pérdidas.

 Las grandes penas pueden hacer que nos sintamos vivos. Quizá de vez en cuando no nos viene mal un disgusto.

 Lo que dicen los estudios es que las personas que encuentran un sentido a sus experiencias negativas son las que muestran mayor capacidad de superarlas y de aprender algo de ellas.

 A veces los sufrimientos del pasado nos hacen suspirar con nostalgia en el futuro e incluso nos hacen sonreír. ¿No le ocurre a usted eso?

 No, pero lo que si me ocurre con frecuencia es preguntarme por qué le habré dado tanta importancia a alguna cosa en el pasado.

 ¿Las grandes pasiones son una invención del cerebro?

El cerebro humano es poético y creativo. Por eso escribimos novelas y sinfonías, nos enamoramos y renunciamos a la vida por algo que nos parece más importante que nosotros mismos.

 ¿Eliminar nuestras emociones negativas no supone eliminar una parte de nosotros?

Aunque lo intente, no podrá hacerlo. Solo podrá aprender a gestionar sus emociones, no a eliminarlas. Estamos hechos de emociones.

 ¿Hay emociones prescindibles?

Las emociones no son un capricho de la naturaleza o un lujo biológico. Están en la base de cada pensamiento racional. Todas tienen un mensaje y nos ayudan a responder de forma inteligente y flexible al entorno.

 ¿Hay emociones sin las cuales nos sería imposible vivir?

Sin miedo no sobreviviríamos. Por eso es omnipresente en nuestras vidas. Al cerebro humano, programado para sobrevivir, no le importa tanto tu bienestar como tu supervivencia.

 Al final una emoción es una reacción en el cerebro, es química. ¿Podemos cambiar las leyes de la química?

¿Quién viene primero, la gallina o el huevo? Una emoción no es solo una reacción química, sino que la provoca. Efecto y causa están muy interrelacionados aquí. Y claro que podemos cambiar la química, hace siglos que sabemos hacerlo, aunque aún no hemos aprendido a hacerlo de forma sutil y segura. De hecho, neurocientíficos como Richard Wiseman aseguran, con razón, que ningún fármaco cambia tanto el cerebro como el pensamiento.

 "El cerebro está programado para sobrevivir, eso le importa más que tu felicidad" 

 ¿Después de tantos miles de años no hemos sido capaces de aprender a gestionar nuestras emociones? ¿Se nos resiste el cerebro?

Yo diría dos cosas: la primera, que hasta hace relativamente poco tiempo estábamos aprendiendo a sobrevivir en lo físico. Esa era nuestra asignatura pendiente. Nos hemos sobreprotegido en lo físico y nos hemos abandonado en lo emocional. Y también recordaría que hasta que la revolución tecnológica no nos ha proporcionado los medios para abrir la caja negra del cerebro, nos era imposible comprender qué pasa por dentro.

 ¿El cerebro es peligroso?

Claro, tenemos un arma de doble filo. Somos luz y oscuridad, capaces de hacer mucho bien y mucho mal.

 ¿Nos pone trampas para que no seamos felices?

Como comentábamos antes, al cerebro le importa más tu supervivencia que tu felicidad.

 ¿Tiene celos de nuestra felicidad?

No, el cerebro está en su estado óptimo cuando se haya relajado y siente bienestar. Sube el cociente intelectual, se potencia la creatividad y disfrutamos mostrando empatía y generando emociones positivas. Pero le cuesta confiar en su entorno lo suficiente para relajarse y disfrutar de forma sostenida.

 ¿Nos apropiamos de los pensamientos del cerebro y los colocamos en lugares como el corazón, en el caso del amor, o el pecho, en el caso de la angustia?

Más bien parece que la inteligencia y las emociones se manifiestan y viven en el cuerpo entero, no solo en el cerebro. Es un ámbito de la medicina que se empieza a estudiar y que es apasionante.

 ¿Hasta ahora el cerebro nos ha entrenado a nosotros?

Bueno, es una forma interesante y útil de expresarlo. Ciertamente conformamos nuestros grandes patrones de emociones en la niñez, de forma inconsciente, aprendiendo por imitación y por reacciones viscerales al entorno. En este sentido, es el cerebro el que nos controla, a menos que logremos descifrar sus reacciones y transformarlas. La llave de libertad de las personas está en comprender para transformar.

 ¿Existe un componente cultural en las emociones o son universales?

Las emociones son el único lenguaje universal que tenemos los humanos. Es curioso, porque se empieza a hablar de los emoticonos como de un lenguaje. Y lo veo muy acertado: es reconocerle a las emociones el papel fundamental que tienen en nuestras vidas. Por eso es tan importante que sepamos comprenderlas y entrenarlas. No tenemos otra forma de convivir y comunicarnos.

 ¿Por qué nos da vergüenza mostrar en público algunas emociones?

Las emociones nos hacen vulnerables, y eso, al cerebro programado para sobrevivir, le da miedo. Por eso durante siglos las hemos reprimido.

 ¿Cómo puedo entrenar a mi cerebro para no caer en la tristeza si cuando publique esta entrevista me queda mal?

Decía Samuel Beckett: 'Fracasa, fracasa de nuevo, fracasa mejor'

 Basado en http://www.elcorreo.com/

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Si está en Invierno, Hiberne.

T. Harv Eker es un escritor, empresario y orador motivacional canadiense, conocido por sus teorías sobre la riqueza y la motivación. Es autor del libro Los secretos de la mente millonaria, publicado por Sirio.

Por T Harv Eker

Piense por un momento en sus pasados cinco, 10, 15, o incluso hace 20 años. Tal vez imaginó un futuro feliz, ganar más dinero, tener más diversión, una familia propia, o vivir en un lugar más grande que anteriormente .

Pocas cosas resultan perfectas, pero lo más probable es que al menos en un área de su vida vió un poco de crecimiento y mejora. Los estándares de los 30 o 40 y tantos años de edad, son adultos y van a ser necesariamente diferentes a los de un adolescente tardío. En ese sentido, la mayoría de nosotros hemos experimentado mejoras económicas, personales y profesionales, incluso si usted está decepcionado con el resultado hasta el momento.

Toda la vida en este planeta va a través de estaciones. Experimentaremos las floraciones primaverales, la cosecha de verano, los preparativos de otoño, y el frío y la gravedad que el invierno trae. Estos ciclos nos afectan tanto de forma individual como a nivel mundial. En general, el mundo está experimentando algo parecido a un invierno económico grave.

Sin embargo, si podemos recordar que todos hemos experimentado momentos de crecimiento y mejora en nuestras vidas individuales después de un período de carencia, podemos volver a ajustarnos de nuevo a un estado mental que se centra en el futuro. Esto comienza con la aceptación y abrazando el ahora.

Por el momento, en el ciclo con nuestros "tiempos de invierno" experimentaremos si hace frío o no. Incluso el saltamontes necesita ser contada por la hormiga para prepararse para el invierno, por lo que la vieja historia cuenta. Las otras estaciones son más fáciles, si no más agradables.

Tan duro como las cosas pueden parecer en tiempos difíciles, el invierno ofrece la oportunidad de recuperarse y comenzar a planificar para la próxima primavera por adelantado - el mismo tipo de fuente que nos dio alivio antes, nos traerá alivio de nuevo.

Puedes hacer esto mediante la definición de lo que deseas crear. Se específico. A veces la suerte ayuda, pero no hay manera de conseguir lo que quieres hasta que se hayas definido lo que es, y no menos importante, ¿por qué lo quieres?. Tus motivaciones te guiarán a través de cualquier tormenta de invierno.

También, hacer un inventario. Enumera los atributos que mejoran la calidad de tu vida aquí y ahora, en la familia, los amigos, la red de colegas que pueden ayudarte a dar el siguiente paso, los recursos que están ayudando económica, mental, emocional y espiritualmente. Puedes ser sorprendido por unos cuántos recursos que están a tu disposición.

Por último, agradecer. Para cada cosa "negativa" que puede estar ocurriéndote, alguien más está experimentando desafíos más apremiantes. La gratitud tiene una manera de disipar el miedo, la ansiedad, y una actitud de auto-derrota. No puedes centrarte en lo que no tienes cuando estás agradecido por lo que tienes. ¿Cómo progresamos a través de las estaciones?, no se basa en lo que no tenemos, o lo que podríamos haber hecho o dejado de hacer en el pasado. Se trata de cómo podemos utilizar lo que tenemos ahora, sembrando las semillas de crecimiento que podemos cosechar más tarde.

Los inviernos pueden parecer no tener fin, pero no lo tienen. En algún lugar, en este momento, alguien está disfrutando del verano. Eso es tan cierto para el mundo tal como es en nuestras vidas individuales. Cuando estas en invierno, utiliza este tiempo para volver a centrar, sanar, disfrutar de sus bendiciones, y empezar a planificar su próxima primavera ahora .

Danos tus pensamientos en "estaciones " de la vida si se aplican a su vida personal o profesional . ¿Dónde estás en el ciclo de tu vida? ¿Cómo navegar por sus estaciones? Déjame un comentario y quiero saber lo que piensas. Todos y cada uno de sus comentarios es significativo y valioso .

¡Felices Fiestas!

Tomado de: http://www.harveker.com/2013/12/01/when-in-winter-hibernate/

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En Control.

Quiere llevar una vida más feliz, más sana y más rica? Comience a practicar el autocontrol.

por Robert Kiyosaki

La mayoría de nosotros hemos escuchado la frase "Salud, riqueza y felicidad" Pero que es lo que realmente trae la salud , la riqueza y la felicidad? ¿Es el éxito, y solo el éxito?

Mi Padre-pobre era un hombre de éxito. Tenía un doctorado y fue muy respetado y cumplido. Pero tuvo mala salud, muy poca riqueza y rara vez era feliz. Fumaba dos cajetillas de cigarros al día, con el tiempo moriría de cáncer de pulmón . Él hizo un montón de dinero como un funcionario del gobierno , pero nunca lo invirtió. No estaba contento con su éxito. En su mente, tenía que lograr más.

Así que, mi pensamiento para ti este mes : ¿Estás convirtiendote en sano, rico y feliz? ¿O sacrificando estos ideales para tu éxito?

La mayoría de nosotros sabemos lo que hay que hacer cuando se trata de nuestra salud y nuestra riqueza. La salud es principalmente acerca de la dieta y el ejercicio, y la riqueza es acerca de ganar e invertir . Pero la felicidad es un poco más misterioso. Sabemos pensar positivamente, pero pensar en positivo en lugar de realmente hacer, puede tener consecuencias trágicas. Por ejemplo, el pensamiento positivo no le impedirá ir busto si eres tonto con el dinero, y no va a reducir el porcentaje de grasa corporal.

De hecho, es a menudo la búsqueda de la felicidad lo que produce la mayor cantidad de problemas con la salud y la riqueza. Muchas personas son obesas porque comen y beben para sentirse feliz. Y otras hacen compras para sentirse feliz, incluso si esto significa el gasto excesivo con tarjetas de crédito.

Muchos libros de discutir el tema de ser feliz y de los factores que afectan a la felicidad. Uno de los factores  en particular, ayuda a los empresarios a llevar vidas más felices, saludables y prósperas: el autocontrol. Soy feliz si tengo el auto- control para hacer las cosas bien, aunque yo no quiero hacerlas. En los negocios, a veces eso significa estudiar más en lugar de trabajar más .

A veces tomamos decisiones de negocio porque nos hacen sentir felices en el corto plazo. Pero a la larga, nos volvemos menos saludables y menos felices. A veces hacer lo correcto puede no hacernos felices temporalmente, pero nos sentimos mejor después.

Para mí, hacer las cosas bien, aunque yo no quiero hacerlas, es una de las claves para ser verdaderamente feliz. Hoy en día, cada vez que me siento infeliz, yo simplemente me pregunto, " ¿Qué es lo que NO estoy haciendo? " O "¿Qué estoy evitando ? " Entonces espero, tengo la tenacidad para hacer lo que sé que tengo que hacer. Esa es la única manera en que no vamos a renunciar a nuestra salud, la riqueza o la felicidad en nuestra búsqueda del éxito .

Artículo en Inglés (idioma original): http://www.richdad.com/

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Speak the Language (Hablar el idioma; Artículo en Inglés)

By Chip Lutz

It was January, and (of course) I had come down with my usual winter sinus infection.  And this one was not your “run of the mill” infection.  It was the kind that made me thirsty all of the time—so much, in fact, that my throat would get so dry that I felt that I could barely speak.  Also, as luck would have it, this wonderful condition struck me the day before I was to leave on a trip to Costa Rica.  Prior to my trip, I tried everything to shake it….water, orange juice, Airborne and several “home cooked” remedies I found via Google, and nothing worked. 

With no change in my condition on the day of my trip, I headed down to O’Hare Airport to start the journey.  The dryness in the back of my throat and the pounding in my forehead didn’t detour me from keeping a smile on my face as I shimmied through security and onto my plane.  The trip was long and I was miserable.  No matter how much water I drank, my throat was still on fire.

During our exchange through Guatemala (where we had to de-plane and re-board while men with machine guns stood close by),  I felt a little out of place trying to figure out what they were saying, relying solely on what Spanish I had picked up listening to Ricky Martin songs, but persevered.  When I got back on the plane, I fell dead asleep until we landed in San Jose.  Having been asleep and with no fluids, I could barely utter a word, my throat was so dry when I awoke…I had to get something to drink!  I rushed off the airplane and started looking for the closest place to get a beverage and then, in the distance, I saw the Golden Arches!  Hooray!!  I rushed up, got in line and started gleaning the menu for something recognizable.  After what seemed like hours, it was my turn.  I looked at the server behind the counter and said, “Orange drink, please.”

“Qué?” he responded.

I replied louder, “Orange Drink, Please!”

Looking me directly back he said, “Qué!?”

Exasperated, I mustered the loudest voice I could and yelled, “ORANGE DRINK!”

Just then, a fellow passenger from my flight tapped me on the shoulder and said, “You can yell as loud as you want, sir, he won’t understand you if you’re not speaking the language.”  Try this, ” Soda de Naranja, por favor!”

The server immediately understood, got me my drink, and I was able to douse the flame in the back of my throat.   As I was walking away, I starting thinking about what my fellow passenger had said.  “He won’t understand if you’re not speaking the language.” 

How true that had been in so many aspects of my life.  Many times as a leader I had spoken louder and louder but my team hadn’t understood what I was saying because I hadn’t been speaking their language.

Has the same been true for you?  How many times have you tried to get your order understood but, because you weren’t speaking the language, you couldn’t get through?  If you want to go native, speak the language, and be understood, here are three things that you need to do.

Get a Tutor

Navigating the trails of a foreign land can be difficult if you don’t have a guide.  The same is true for learning the language of the people around you.  Find someone that is fluent in both languages to help you convert what you want to say to how you need to say it.  You won’t be disappointed in having a translator (so you don’t get one thing when something else is desperately needed).

Immerse Yourself in the Culture

Learning the language of your team can’t be done if you’re living in a different country (also known as your office or cubicle).  Get out and about and learn what is important to them, what they do, and how they do it.

Practice

Practice makes perfect.  In your journey, will you make some mistakes?  Sure you will; however, the effort you make in trying to speak the native language will be admired and respected by the people around you.  You might even find that they’ll help you translate themselves and forgive a mis-step due to your effort in appreciating who they are as people.

As leaders, it’s our responsibility to make the steps necessary to not only be understood but to first make the steps to understand our team.   Speaking their language helps us do just that.    I hope you try these three strategies for going native.  I think you’ll find that you’ll no longer have to speak loudly, you’ll just have to speak up.

Tomado de Ziglar.com

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¿Estás recibiendo malos consejos?

por: Kim Kiyosaki

Cómo encontrar buenos consejeros para ayudarle a alcanzar sus sueños financieros?

La semana pasada, hablé acerca de deshacerse de la negatividad, escribir sus sueños y tomar acción. Bueno, una parte importante de hacer sus sueños realidad es recibir buenos consejos. Si usted sigue los malos consejos, usted puede perder mucho dinero - por no hablar de su valioso tiempo. Con esto en mente, la pregunta es ...

¿Cómo obtener un consejo bueno a partir de un consejo malo?

Se te bombardea con información todos los días de numerosas fuentes. Depende de ti decidir qué es importante y qué no lo es, sobre todo cuando se trata de tu educación financiera. Para ello, cada vez que oigas una noticia, pregúntate:

"¿Qué significa esto para mí?"

Relaciona la información con tus metas y sueños. Pregunta todo, y decide si lo que oyes es verdadero o falso. Si no sabes, es el momento de aprender más sobre el tema. Y mientras puedes profundizar en libros, Internet, videos, eventos, y mucho más para encontrar información. Un asesor de confianza (con una vasta experiencia y conocimiento en un tema en particular) puede proporcionar respuestas y te dará una perspectiva totalmente diferente sobre este tema.

Pero ten cuidado con el mal consejero!

¿Quieres recibir buenos consejos que te ayudarán a obtener respuestas y tomar buenas decisiones. Para hacer esto, aquí están ...

Cuatro preguntas para ayudarte a encontrar un buen consejero

1. Su consejero es exitoso haciendo lo que hace?

¿Cuántas veces has seguido el consejo de un asesor financiero amigo o familiar, ya que confías en ellos? Eso está bien, pero es esta gente realmente exitosa en lo que usted está tratando de lograr? ¿Saben lo que está tratando de lograr?

Así que muchos asesores financieros son pobres, pero ellos se sientan detrás de un escritorio y dicen que van a ayudar a aumentar las inversiones y la riqueza de sus clientes. Muchos consejeros de orientación te dirá que vayas a la escuela, pide un préstamo para pagar por eso y luego consigue un empleo trabajando para alguien más. Eso es todo lo que saben.

Bueno, ¿qué pasa si no deseas invertir en el negocio de su primo o un fondo de pensiones?

¿Qué pasa si no necesitas un título para hacer lo que quieres hacer?

¿Y si no quieres trabajar para otra persona y desea iniciar tu propio negocio?

Hay un montón de gente que querrás evitar cuando se trata de obtener asesoramiento. En su lugar, busca personas que sean realmente exitosas en lo que quieres hacer en la vida y que tengan experiencia en ese campo en particular.

2. No practican lo que predican?

Muchos de los "asesores" brindan consejos a otros y luego hacen algo completamente diferente para su propio bienestar. Por ejemplo, muchos asesores financieros pueden promoverle un procedimiento específico, seguro de vida o fondo de pensión. En realidad, reciben una comisión cada vez que alguien se inscribe en estos programas, pero nunca compraría este seguro de vida o fondo de pensión para ellos.

Otro ejemplo es un amigo sin un título universitario o un trabajo que te dice que debes obtener un MBA porque eso es lo que necesitas para salir adelante en este mundo. ¿En serio? ¿Esta persona tiene la experiencia y el conocimiento para dar este consejo?

En la búsqueda de buenos consejeros, busca personas que realmente hacen lo que asesoran. ¿Su inversionista de bienes raíces invierte en bienes raíces con éxito? ¿Su asesor comercial ejecuta un negocio exitoso? Comprendes la idea?

3. ¿Cuál es la fuente de su información?

Cuando un asesor te da consejos, de dónde vienen sus datos?

Están empleados por una compañía específica empujando una inversión específica?

¿Están avalando los productos y servicios de los que obtienen una comisión por la venta?

¿Están recibiendo los beneficios por aprobar una inversión específica?

Antes de aceptar el consejo, considere la fuente.

4. ¿Cómo se paga?

Al hablar con un consejero potencial, averiguar si esa persona está tratando de impulsar su propio portafolio de productos. ¿Están tratando de vender algo? Pregúntele cómo se les paga, y tendrás tu respuesta. Si aún no estás seguro, busque en el fondo de la persona y sus registros. No practican lo que predican?

Confía en tus instintos.

Una vez que hagas todas estas preguntas, sabrás si estás hablando con un asesor bueno o malo. Y si todavía no estás seguro, confía en tu instinto!!. Pregúntate si realmente confías en esta persona y en lo que está diciendo. Luego, toma tu decisión.

Al ser cuidadoso con los consejos que tomas, estarás mucho más cerca de alcanzar sus sueños financieros sin perder tiempo, dinero o esfuerzo.

Tomado de: RichDad Site

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DAR SIN ESPERAR RECIBIR

PARA LOS QUE ACOSTUMBRAN A GUARDAR COSAS.

Este mensaje nos pone a pensar y no solamente se debe compartir lo que nos sobra.

En una ocasión, antes de dar inicio a mi sección diaria 'Semillas para el espíritu', del programa 'Muy buenos días', me dijo Jota Mario, el presentador: 'Papá Jaime, hay una niña discapacitada que vive con su tía en un tugurio, en condiciones infrahumanas, y necesita una silla de ruedas'. 

Ese día conté el caso de esta niña y hablé de la importancia del servicio amoroso y de dar sin esperar retribución. Recuerdo haber dicho enfáticamente que aquellas cosas inutilizadas tras seis meses ya no son propias y, por lo tanto, deben darse a alguien que las necesite.

Expliqué con claridad que los cuartos de san Alejo donde se guardan cobijas, herramientas, cuadros, bicicletas, coches de niños, juguetes, etcétera, no deberían existir.

Al final de mi sección llamaron alrededor de 100 personas, 99 de las cuales dijeron que también necesitaban silla de ruedas, y sólo una señora ofreció una silla que podían pasar a recoger. Le dije que sería una buena idea que ella fuera con la silla al estudio de televisión para que juntos se la entregáramos a la niña, que vivía en el barrio Simón Bolívar.

La señora me respondió que confiaba en mí, que no había problema en que recogieran la silla, y yo le comenté que no era cuestión de confianza sino de sentir la satisfacción de entregarla personalmente: 'Yo quiero que usted me acompañe y experimente el placer tan grande que es dar y la felicidad que se siente al servir.

Usted no tiene ni la menor idea de lo rico que es experimentarlo' . Le expliqué entonces que una cosa es conocer a fondo una manzana, su textura, su color y su forma, y otra meterle un buen mordisco y experimentar su sabor. 
Después de esto ella accedió y nos fuimos al cerro del Ahorcado, en Ciudad Bolívar, al que algunas veces la gente sube para colgarse de un árbol debido a la desesperación. El alcantarillado iba por fuera y rodaba por un canal enclavado en la pendiente. Al sentir el frío y la podredumbre del ambiente la señora quiso devolverse, pero finalmente llegamos al cuarto oscuro y denso donde se encontraba aquella criatura de doce años.

Según nos contaron, los senos incipientes de la niña estaban totalmente estropeados por los callos y las llagas, pues llevaba gran parte de su vida arrastrándose por el piso como una culebra.

Al levantarla de la cama sentí un olor peor que el de las alcantarillas.

Entonces la sentamos en la silla de ruedas y fuimos a dar una vuelta. En cuanto la niña salió a la luz del sol y vio la montaña empezó a dar unas risotadas exageradas. Por un momento creí que era retrasada mental, pero lo que sucedía realmente era que nunca había salido a dar un paseo y en pleno año 2004 no había visto un bus.

Continuamos nuestro paseo hasta llegar a una esquina donde nos dijeron que preparaban un asado muy rico y decidimos probar. Mientras comíamos, la señora lloraba y lloraba. Le pregunté entonces por qué lloraba tanto y me respondió: 'Papá Jaime, usted no tiene la menor idea del motivo por el que estoy llorando'. Le dije que, en efecto, ella debía sentirse feliz al hacer tan buena obra por aquella niña.

Y entonces me miró y me dijo con la voz entrecortada: 'Lloro Papá Jaime, porque tuve esta silla de ruedas en el garaje de mi casa por más de ocho años. Lloro de pensar que esta niña se arrastró como una culebra durante todos estos años, mientras esa silla se oxidaba y dañaba por falta de uso. Ella nunca pudo dar un paseo como el que está dando ahora, lloro por las oportunidades que tuve para ayudar a otros y por no haber hecho nada'.

Así pues, el dolor se produce cuando no actuamos. Espero que este mensaje sea de tu agrado y lo puedas poner en práctica en tu vida.

Con cariño...

Jaime Jaramillo 'Papá Jaime'
FUNDACION NIÑOS DE LOS ANDES


NO GUARDEMOS NADA EN EL CUARTO DE SAN ALEJO, ALGUIEN DEBE ESTAR NECESITÁNDOLO.ALGUIEN TIENE LO QUE ALGUIEN NECESITA

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EDUCACIÓN PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL

José Bobadilla es un exitoso empresario colombiano, quien fué Rector de una prestigiosa universidad y que luego de iniciar una formación en un programa educativo para empresarios, logra desarrollar un modelo empresarial en varios países de la región que sigue creciendo de forma continua. Nos hace las siguientes reflexiones sobre las situaciones de crisis económica en la región y en todo el mundo, y su relación con el modelo educativo latinoamericano, con la serie de conferencias "Cazadores de Dragones".

1. Se requiere un modelo educativo que transforme la forma de pensar de las personas; uno de los problemas más comunes a los que se enfrentan los emprendedores, se deriva de creer que su formación universitaria les servirá para iniciar sus proyectos empresariales. Esto constituye un gran error, dado que el sistema educativo latinoamericano está enfocado en solucionar problemas de entrenamiento de la era industrial, esto es, la formación de buenos profesionales para las empresas y unidades productivas, es decir, se enfocaba en la formación de empleados. Esta formación va en contravía de los principios y actitudes empresariales, por eso se hace imprescindible que se adopte un nuevo sistema educativo que prepare la persona para los retos que encontrará en la vida empresarial.

2. Se requiere un programa continuo; Es usual que los empresarios quieran tener una educación constante. No somos producto terminado como es la idea que nos vende la universidad, al "graduarnos" cuando nos hace sentir como que un proceso a terminado, realmente se tienen las herramientas para "empezar". El modelo tradicional, culturalmente hace pensar que la gente está terminada al graduarse, no hay conciencia que debe seguir educándose. Es vital que un emprendedor busque su crecimiento constantemente.

3. En 1.991 se creó la Comisión de Sabios para la Educación la Ciencia y el Desarrollo en Colombia. Gabriel  García Márquez, relator de la comisión, concluyó que las condiciones de Colombia están dadas como nunca para el cambio social y la educación será el instrumento maestro. Pero se requiere una educación reflexiva, continua y que nos inspire una nueva forma de pensar. Esto implica un cambio radical en nuestro sistema educativo.

4. Los emprendedores requieren un sistema educativo coherente, maestros que educan con el ejemplo y la experiencia. Hoy en día se observa con gran preocupación como en las universidades e Instituciones Educativas superiores, los jóvenes duplican a sus profesores, es decir, que quedan preparados para el mundo de la formación, no para la vida profesional, cada vez es más frecuente que las personas que imparten instrucción no tengan experiencia en la práctica, se han preparado extensamente para enseñar, pero su experiencia profesional es escasa o nula, lo que rompe el cliclo formativo porque descontextualiza a los estudiantes y es un reclamo frecuente de la industria, que ha optado por hacer extensos procesos de selección buscando capacidades y no habilidades, para finalmente iniciar largos procesos de capacitación, donde se brinda la formación necesaria para los cargos requeridos.

Esta ruptura en el proceso educativo se ilustra en la siguiente historia que nos comparte este gran empresario.

El Cazador de Dragones.

En la antigua China, había una gran necesidad de luchar contra la plaga de los dragones que lo infestaban todo, uno de sus más reconocidos maestros, el Maestro Ling, recibió a un joven estudiante que rápidamente se convirtió en uno de los mas aventajados de la clase, estudió durante 5 años las técnicas más efectivas para encontrar y cazar dragones, desarrollo todas las habilidades para construir trampas y atrapar a gran variedad de estas bestias. Finalmente luego de todos estos años de entrenamiento se graduó, su familia asistió a su reconocimiento final, se dio una gran celebración y se pensó que lo más acertado era especializarse en una maestría en Cacería de Dragones. Durante 3 años más se profundizó en el conocimiento detallado de todo tipo de dragones, sus vulnerabilidades, su hábitat y todos los secretos de los más grandes cazadores de esos tiempos. Cuando terminó sus estudios, la familia celebra este gran logro y el joven sale a buscar dragones durante 10 años.

Al cabo de ese tiempo, cuando estaba cerca de los 30 años, este joven regresa a su centro de entrenamiento y en una reunión privada con su antiguo maestro, muy triste, le cuenta que se encuentra profundamente frustrado porque no sólo no encuentra dragones, si no que nunca ha visto uno. Le pregunta al maestro si había fallado en algún aspecto en su entrenamiento.
El maestro lo tranquiliza y lo alienta a que regrese al campo a buscar dragones por 2 años más y si al cabo de ese tiempo, le dice al oído, no logras encontrar ningún dragón, haz como yo... enseña a los hombres el noble arte de cazar dragones.

Fin

Es una ilustración descarnada de la situación que viven miles de jóvenes profesionales que a diario salen en busca de un empleo, ya que no saben hacer nada diferente y se ven continuamente frustrados por la realidad del mercado laboral.

En una de sus charlas nos cuenta además:

Sólo han habido dos momentos cumbres en la historia de la educacion.

El primero fué en el siglo de oro de Pericles, en los tiempos de Herodoto de Halicarnaso en la Grecia antigua, cuando se escribe sobre lo que pasa y se crea la historia. Con él, Sócrates, Anaxagoas, Platon y otros no estudiaron filosofía, ellos hacían filosofía y quienes querían aprender sobre estos temas sólo podían compartir tiempo con estos maestros en sus cotidianidades y aprender haciendo. Eso es Coherencia.

El segundo momento fué en el Siglo XVI cuando se da otro milagro de la educación en el renacimiento, con Maquiavelo contruyendo teorías, Miguel Angel Buonarrotti aprendiendo arte en el taller de Verrocchio. Los maestros que revolucionaron el mundo estaban trabajando cuando no existían escuelas concebidas como las conocemos hoy, si alguien quería aprender un oficio, sólo debía solicitar consentimiento a un experto en ese tema para que se sirviera de maestro y él ser su aprendiz. La coherencia se estaba en que sólo enseñaba quien sabía hacer.

Hoy sólo algunos empresarios de éxito llevan a sus hijos a sus trabajos para hacer una tutoría enseñando con la practica. Instruyendo en los secretos del oficio y en las enseñanzas que sólo la experiencia brinda. Sólo algunos son coherentes, todos los demás se quejan que en las escuelas y universidades ya no enseñan como antes, delegando la responsabilidad de la educación a personas extrañas, sin siquiera validar el grado experticia ni compromiso.

5. Los empresarios deben acceder a un sistema de educación humanista, para el que el centro de todo sea el ser humano, respetando sus individualidades, sus valores y formando su inteligencia emocional.

Lo que impulsa a los seres humanos no es el intelecto, es el deseo, la emoción y es lo que menos se educa. Los jóvenes actuales tienen hábitos perversos sobre la emoción, es habitual encontrar mucha frustración profesional y ésta viene de no educar su emocionalidad.

Los casos de personas exitosas en todos los ámbitos de la vida tienen varios componentes comunes, el más importante es que todos tienen fuerza e inteligencia emocional. La capacidad de sobreponerse a la adversidad no es una habilidad intelectual, es emocional. La tenacidad, el coraje, la perseverancia, la valentía, la determinación, la honestidad, la fé, la resiliencia y muchas otras son habilidades netamente EMOCIONALES.

Para ir un poco mas allá, nos habla también de la crisis mundial que afrontamos hace pocos años, respecto a la cual se refiere como un período de falta de confianza, ya que en ese momento las corporaciones y las naciones tenían dinero como antes, pero las inversiones no se dieron por falta de confianza, así relaciona la capacidad de generar confianza, como una habilidad clave para hacer más y mejores negocios. Qué diferente serían tratados nuestros profesionales si siempre fueran generadores de confianza?

DESCONFIANZA = CRISIS

CONFIANZA = DESARROLLO ECONÓMICO

Hoy en día se hace cada vez mas crítico que encuentres fuentes de formación, que te brinden herramientas apropiadas, para desarrollar proyectos productivos que generen un cambio económico y social, que impulsen a tu comunidad, ciudad y país a un nivel superior en bienestar, llevándote al tiempo, a un nivel de prosperidad sin límites.

En la ciudad de Medellín - Colombia, contamos con proyectos educativos empresariales, que nos permiten acceder a este tipo de información e incluso a Orientaciones Empresariales, Seminarios y Convenciones que nos acercan las experiencias de empresarios de toda América Latina. Son proyectos educativos impartidos por quienes tienen el resultado y la experiencia necesaria, son empresarios que generosamente comparten su tiempo con personas de todo nivel educativo con algo en común; el deseo de aprender!

Nuestro interés es difundir estas fuentes de formación e información para todos aquellos emprendedores que buscan ser más efectivos con sus proyectos y para todos aquellos que tienen la expectativa de dar el siguiente paso en su formación profesional y realizar el sueño de muchos; TENER UN NEGOCIO PROPIO.

No dudes en escribirnos para ampliar información

Sigue adelante por tu Éxito!!

Con cariño

@EdwarGuisao
Asesor en Emprendimiento e Inteligencia Emocional

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