¿Estás recibiendo malos consejos?

por: Kim Kiyosaki

Cómo encontrar buenos consejeros para ayudarle a alcanzar sus sueños financieros?

La semana pasada, hablé acerca de deshacerse de la negatividad, escribir sus sueños y tomar acción. Bueno, una parte importante de hacer sus sueños realidad es recibir buenos consejos. Si usted sigue los malos consejos, usted puede perder mucho dinero - por no hablar de su valioso tiempo. Con esto en mente, la pregunta es ...

¿Cómo obtener un consejo bueno a partir de un consejo malo?

Se te bombardea con información todos los días de numerosas fuentes. Depende de ti decidir qué es importante y qué no lo es, sobre todo cuando se trata de tu educación financiera. Para ello, cada vez que oigas una noticia, pregúntate:

"¿Qué significa esto para mí?"

Relaciona la información con tus metas y sueños. Pregunta todo, y decide si lo que oyes es verdadero o falso. Si no sabes, es el momento de aprender más sobre el tema. Y mientras puedes profundizar en libros, Internet, videos, eventos, y mucho más para encontrar información. Un asesor de confianza (con una vasta experiencia y conocimiento en un tema en particular) puede proporcionar respuestas y te dará una perspectiva totalmente diferente sobre este tema.

Pero ten cuidado con el mal consejero!

¿Quieres recibir buenos consejos que te ayudarán a obtener respuestas y tomar buenas decisiones. Para hacer esto, aquí están ...

Cuatro preguntas para ayudarte a encontrar un buen consejero

1. Su consejero es exitoso haciendo lo que hace?

¿Cuántas veces has seguido el consejo de un asesor financiero amigo o familiar, ya que confías en ellos? Eso está bien, pero es esta gente realmente exitosa en lo que usted está tratando de lograr? ¿Saben lo que está tratando de lograr?

Así que muchos asesores financieros son pobres, pero ellos se sientan detrás de un escritorio y dicen que van a ayudar a aumentar las inversiones y la riqueza de sus clientes. Muchos consejeros de orientación te dirá que vayas a la escuela, pide un préstamo para pagar por eso y luego consigue un empleo trabajando para alguien más. Eso es todo lo que saben.

Bueno, ¿qué pasa si no deseas invertir en el negocio de su primo o un fondo de pensiones?

¿Qué pasa si no necesitas un título para hacer lo que quieres hacer?

¿Y si no quieres trabajar para otra persona y desea iniciar tu propio negocio?

Hay un montón de gente que querrás evitar cuando se trata de obtener asesoramiento. En su lugar, busca personas que sean realmente exitosas en lo que quieres hacer en la vida y que tengan experiencia en ese campo en particular.

2. No practican lo que predican?

Muchos de los "asesores" brindan consejos a otros y luego hacen algo completamente diferente para su propio bienestar. Por ejemplo, muchos asesores financieros pueden promoverle un procedimiento específico, seguro de vida o fondo de pensión. En realidad, reciben una comisión cada vez que alguien se inscribe en estos programas, pero nunca compraría este seguro de vida o fondo de pensión para ellos.

Otro ejemplo es un amigo sin un título universitario o un trabajo que te dice que debes obtener un MBA porque eso es lo que necesitas para salir adelante en este mundo. ¿En serio? ¿Esta persona tiene la experiencia y el conocimiento para dar este consejo?

En la búsqueda de buenos consejeros, busca personas que realmente hacen lo que asesoran. ¿Su inversionista de bienes raíces invierte en bienes raíces con éxito? ¿Su asesor comercial ejecuta un negocio exitoso? Comprendes la idea?

3. ¿Cuál es la fuente de su información?

Cuando un asesor te da consejos, de dónde vienen sus datos?

Están empleados por una compañía específica empujando una inversión específica?

¿Están avalando los productos y servicios de los que obtienen una comisión por la venta?

¿Están recibiendo los beneficios por aprobar una inversión específica?

Antes de aceptar el consejo, considere la fuente.

4. ¿Cómo se paga?

Al hablar con un consejero potencial, averiguar si esa persona está tratando de impulsar su propio portafolio de productos. ¿Están tratando de vender algo? Pregúntele cómo se les paga, y tendrás tu respuesta. Si aún no estás seguro, busque en el fondo de la persona y sus registros. No practican lo que predican?

Confía en tus instintos.

Una vez que hagas todas estas preguntas, sabrás si estás hablando con un asesor bueno o malo. Y si todavía no estás seguro, confía en tu instinto!!. Pregúntate si realmente confías en esta persona y en lo que está diciendo. Luego, toma tu decisión.

Al ser cuidadoso con los consejos que tomas, estarás mucho más cerca de alcanzar sus sueños financieros sin perder tiempo, dinero o esfuerzo.

Tomado de: RichDad Site

Sigue adelante por tu Éxito!!

@EdwarGuisao
Asesor en Emprendimiento e Inteligencia Emocional

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Lecciones de Toyota para emprendedores

Con 78 años de historia, después de haber pasado diferentes ciclos económicos, recesiones y bonanzas, el modelo de Toyota ha demostrado ser una estrategia ganadora y aplicable para cualquier empresa.

El autor del libro, “Toyota, cómo el fabricante del mundo alcanzó el éxito”, Jeffrey K. Liker, explica en detalle los 14 principios y el estilo de gestión de esta compañía. Además, cómo logra destacarse entre las mejores empresas del mundo por su sello de calidad y eficiencia japonés.
El editor de la línea de gerencia del Grupo Editorial Norma, Juan Sebastián Sabogal, extrajo para los usuarios de FinanzasPersonales.com.co diez principios que aplican para la vida de cualquier persona y en especial para todos los emprendedores de América Latina.

1. Filosofía de largo plazo: no importa lo que pase con sus objetivos financieros en el corto plazo, tome sus decisiones en función de lo qué va a pasar en el futuro y de las metas que se ha trazado. “Por lo general, a las pequeñas empresas en América Latina les pasa que por estar viendo los árboles, dejan de ver el bosque”.

2. Cree sistemas de alarma para cualquier problema sea visible de inmediato y pueda resolverlo a tiempo: problemas tenemos todos, la diferencia de una persona o empresa exitosa está en la manera que las personas los resuelvan. Identificar los problemas en su etapa inicial y sacarlos a flote para que todo el mundo los vea, permite tomar soluciones inmediatas y menos costosas. “Los que no aplican este principio, son los que se dedican a apagar incendios y se desvían de sus proyectos normales”.

3. Utilice un sistema de inventarios eficiente: haga una medición realista y lo más acertada posible de lo que necesita tener en inventario. “El año pasado Toyota fue realista y supo que por la recesión iba a bajar la demanda de automóviles, por lo tanto, disminuyó su producción y sus inventarios especialmente en Estados Unidos”.

4. Nivele la carga de trabajo: no se ponga metas incumplibles, también debe pensar en cuánto le cuesta en trabajo y calidad de vida. Hoy en día la teoría gerencial y de administración, sea más cauto con la carga de trabajo y póngase metas que estén acordes con la realidad y váyalas cumpliendo siendo siempre fiel a su filosofía de largo plazo. “Los japoneses miden exactamente la capacidad de trabajo de cada empleado y tiene la capacidad de identificar quién está trabajando más y menos, eso es vital para la productividad de una compañía”.

5. Que no se repitan los problemas: deténgase, identifique los problemas y busque una solución definitiva para que no se vuelvan a presentar. “Establecer sistemas para no cometer los mismos errores aplica para todo. Por ejemplo, si yo no quiero llegar a final de mes sin dinero, hago un plan financiero para que no me vuelva a pasar en la vida”.

6. Tareas estandarizadas: no se invente el producto, utilice un método estable y repetible que permite mayor rendimiento y facilidad en la capacitación de los trabajadores. Los tiempos se simplifican y ayudan a desarrollar nuevas ideas.

7. Constante seguimiento: muchos problemas de la vida personal y laboral se presentan por falta de seguimiento. Detrás de este principio hay una anécdota de la empresa que es importante resaltar. Hace cinco años cuando los ingenieros de la compañía, presentaron el proyecto del primer vehículo híbrido de la marca, el presupuesto era US$3 millones y cinco años. El director de la compañía les dio US$1 millón y tres años para llevar a cabo el proyecto. Tuvieron éxito y ahora el Toyota Prius, es el híbrido más vendido del mundo.

8. Utilice tecnología fiable y probada: para la compañía japonesa, los avances tecnológicos deben servir para apoyar la gente, no para reemplazarla. Estar a la vanguardia de lo que ofrece la tecnología, ayudará a ahorrar costos y esfuerzos fallidos en la organización.

9. Haga crecer a líderes que comprendan la filosofía y compartan el trabajo con los demás: formar realmente personas que crean totalmente en la filosofía de la compañía y que no tengan ningún tipo de celo para seguir transmitiendo la información a los demás trabajadores de la compañía. “Consiga ese líder o conviértase en ese líder que pueda estar en la cabeza de cualquier proyecto de vida o empresarial”.

10. Asesórese bien antes de tomar decisiones: Una vez las tome, ejecútelas de inmediato: para tomar las decisiones usted debe preguntar, tratar de concertar y deliberar con sus socios, proveedores o implicados en la decisión, pero no debe dudar un segundo al ejecutar los proyectos.

Tomado de: http://www.finanzaspersonales.com.co/wf_InfoArticulo.aspx?idArt=1210

Toyota, como algunas pocas empresas en el mundo, entiende que sólo alimentando el inconciente colectivo con información valiosa para cualquier persona o cualquier empresa, esta sabiduría lograrán retornar a ellos en mayor valor de negocio, en mejor preparación de sus empleados y un mejor mundo para seguir haciendo lo que mejor hacen, negocios.

Sigue educándote para alcanzar el éxito personal y profesional, sigue educándote financieramente, sigue compartiendo tus experiencias y estarás construyendo un mejor mundo para ti y para los tuyos.

No te detengas!!

Cordialmente

@EdwarGuisao
Asesor en Emprendimiento e Inteligencia Emocional

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Estas Ocupado o eres Eficaz?

El italiano Vilfredo Pareto, hace más de 100 años, dedujo un principio de eficiencia que ha sido ampliamente usado en muchas areas del conocimiento y en general aplica a cada actividad de la vida.

Este principio, conocido como Ley Pareto 80/20, indica que el 80% del esfuerzo que realizas en actividades diarias, produce sólo el 20% del resultado final y que en concordancia, el 20% de esfuerzo enfocado, produce el 80% del resultado esperado. Es decir las actividades urgentes producen el mínimo resultado, mientras que las actividades importantes producen casi todo el resultado, miremos algunos ejemplos:

Comercio: el 20% de los clientes de una empresa, generan el 80% de los ingresos. De aquí la importancia de la “Fidelización y Retención de Clientes”. El 80% de los clientes, que consumen tanta atención y esfuerzo, producen sólo el 20% de los ingresos. Dónde crees que se debe enfocar el esfuerzo comercial?

Producción: el 80% de los fallos en una línea de producción, se dan en el 20% de los procesos y el 20% de los productos abarcan el 80% del nivel de ocupación de una planta de producción.

Economía: El 80% de los recursos del mundo lo controlan menos del 20% de las personas. Y entre el 80% de la población se distribuyen menos del 20% de los recursos.

En la vida: pasas más del 80% de tu tiempo con menos del 20% de las personas que conoces. Y el 20% de tus actividades diarias representan para ti el 80% de las cosas que realmente son importantes (tu familia, tus amigos, tus hobbies, etc).

Aunque estos porcentajes nunca son exactos, si se puede observar este patrón en casi cualquier actividad. La pregunta es: ¿Cómo puedo identificar las actividades que vana producir el mayor resultado?

Esta es la cuestión importante, si ahora sabes que sólo el 20% de tus actividades son realmente importantes, por qué sigues haciendo primero el 80% restante?

Debes comprender la diferencia entre lo importante y lo urgente.

Lo importante son las actividades que hacen integral del resultado, por ejemplo de un vendedor, vender… de un cirujano, operar… de un maestro, enseñar…

Lo urgente son actividades que requieren de tu atención inmediata y que le roban tiempo a las actividades importantes.

El truco es aprender a desarrollar procesos que te resten actividades urgentes y que planees correctamente tu dia para que lo prioritario sea realizar siempre las actividades importantes, obteniendo de esta forma una efectividad muy alta en tus tareas.

Recomendación:

Haz una lista de tus 10 actividades diarias mas importantes. Escoge las 2 más importantes entre ellas y realízalas en primer lugar. Siempre que se presente una actividad que requiera de tu atención inmediata, evalúa si hace parte de lo urgente o de lo importante y delégala si es de lo primero o realízala si es de lo segundo.

Sé efectivo, sé productivo, aprende a hacer lo importante, tu jefe, tu equipo y tu familia lo van a agradecer.

Un cordial saludo y sigue adelante por tus metas!!

@EdwarGuisao
Asesor en Emprendimiento e Inteligencia Emocional

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