lunes, 19 de noviembre de 2012

Diez consejos para emprendedores




Ernst & Young recopiló los consejos más importantes dados por emprendedores colombianos que se han ganado un reconocimiento por la labor realizada.


El mundo es de los arriesgados, no en vano, el creador de Apple Steve Jobs, dijo durante una ceremonia de graduación en la Universidad de Stanford “manténganse hambrientos, manténganse descabellados, y ahora, cuando se gradúan para empezar de nuevo, es lo que deseo para ustedes. Permanezcan hambrientos. Permanezcan descabellados”.


Por eso, la firma Ernst & Young se ha ocupado en reconocer y promover historias e iniciativas de emprendimiento a través de su Premio Emprendedor del Año, que en 2012 celebra su quinta versión. 





A través del Centro de Desarrollo Empresarial, pequeños emprendedores reciben clases y asesoría de miembros de la firma en cuanto a estrategia y planificación, gestión financiera, optimización de procesos, reducción de costos, planificación e informes tributarios, marketing y comunicación, entre otros. 


Por esto, a partir de la experiencia recaudada a través de estas cinco versiones en Colombia del Premio Emprendedor del Año, la firma reconoce las siguientes 10 características que hacen parte del ADN del emprendedor colombiano. 


1. Prepárese para el fracaso 





Las buenas ideas no siempre están condenadas al éxito, es por esto que John Gómez Restrepo, creador de Productos Familia S.A., sugiere que cualquier persona que quiera hacer empresa debe estar dispuesto a fracasar y a levantarse cuantas veces sea necesario. 


Este consejo lo ratifica, Pedro Gómez Barrero, creador de la constructora Pedro Gómez y Cía. que a finales de los 90 enfrentó la desintegración de su equipo de trabajo -de 1.500 empleados, su firma pasó a tener solo siete-, y perdió el 85% del capital que había acumulado en las tres décadas anteriores. 


Pese a ello, la firma se destaca por desarrollar importantes proyectos de vivienda, comercio, oficina, hoteles y clínicas en Bogotá, Cali, Pereira, Medellín, Cartagena, Cúcuta, Armenia, Ibagué, Tunja y Pasto, sumando al menos 4.068.364 m² de construcción. 


2. Observe, viaje, conozca 





Las buenas ideas muchas veces llegan en momentos en los que menos se buscan. Es por esto que el CEO de Familia S.A. confiesa que algunas de sus mejores ideas de negocio han salido de viajes a diferentes ciudades del país y del exterior. 


Por ejemplo, es uno de sus viajes, John Gómez Restrepo se quedó mirando la escoba con la que la mucama hacía el aseo, tomó los datos del fabricante, hizo el contacto, fue y conoció la fábrica; y en lugar de importar las escobas buscó directamente al proveedor de las máquinas, compró una e inició el negocio de Fábrica de Escobas La Negra Ltda. en Medellín. 


3. Sacrifique sus lugares de comodidad 





Ser inquieto, ver más allá y salirse del lugar de comodidad, son pasos que los emprendedores colombianos han tenido que dar tarde o temprano. En este caso, Ramiro Sánchez cocreador de Biomax, admite que aunque él era un empleado exitoso, ganaba bien y lo apreciaban, siempre tuvo firme que quería algo más que ser empleado. 


Si bien, salir del esquema tradicional cuesta y exige claridad, sensatez y disciplina, los frutos son dulces.”Haría lo mismo nuevamente. Le aconsejo a los emprendedores que no terminen su capacidad de soñar y que rompan paradigmas, teniendo siempre un componente de objetividad”, agrega. 


4. Deje fluir 





Eduardo Macías, cocreador de Crepes & Waffles sugiere que “cuando se quiere controlar todo y no se deja fluir el negocio, se daña la parte de emprendimiento”; esta visión la comparte su esposa Beatriz Fernández que cree que “además de tener estrategia, innovación y muchas cosas, lo más importante es el amor que se entrega en todo lo que hace y se refleja a los clientes y colaboradores con una sonrisa y un abrazo”. 


Algunos reconocen que también hay que tener suerte. Uno de ellos es Nicolás Loaiza Galeano, creador de Bodytech, que define al emprendedor como “una persona que asume riesgos y se lanza a crear ideas de negocio, siempre con una estructura conformada por estudios preliminares. Debe correr con un poco de suerte y fe para que todos los factores socioeconómicos que influyen en el momento se junten y favorezcan el proyecto que se tiene en mente”. 


5. La ignorancia puede ser buena consejera 





En esa misma línea, el CEO de la cadena de restaurantes también cree que el exceso de conocimiento no deja emprender: “al saber que somos ignorantes podemos buscar mejores formas para hacer las cosas entendiendo la posición de los clientes”. 


Por eso, no titubea al decir que “parece que las universidades hoy tienen tanto conocimiento que les impide lanzarse sin tantos paradigmas”, agrega. Por eso la invitación es prepararse para las oportunidades y arriesgarse en el momento en que lo sienta más conveniente. 


6. Esté dispuesto a innovar y diversificar su core de negocios 





Hace cincuenta años, las ciudades capitales estaban conformadas por barrios en los que cada persona construía su casa de la forma en que más le gustara, pero ahora estamos rodeados de conjuntos cerrados y modernos centros comerciales que ponen al país a la altura de cualquier ciudad internacional. 


Uno de los artífices de este impulso es Pedro Gómez Barrero, creador de la constructora Pedro Gómez y Cía., quien fue el primero en concebir la idea de conjuntos cerrados en el país y cambió la forma tradicional del comercio para introducir el concepto de modernos centros comerciales tipo mal. 


7. Apoye el progreso de sus colaboradores y crezca junto a ellos 





Por su parte, José Alejandro Cortés, creador del Grupo Bolivar asegura que “el tema fundamental para tener éxito está en la gente con la que se trabaja, la integridad y demás valores”. 


Por eso, tome como suyo los proyectos de vida de sus empleados para que ellos puedan tomar como propio su visión sobre la empresa. Apóyelos para estudiar, adquirir vivienda y desarrollar actividades que les permitan sentirse plenos. Esa sensación de bienestar se verá reflejada en el crecimiento de su empresa. 


En ese sentido, Carlos Vallecilla creador de Carval de Colombia S.A. admite que uno de sus principales retos era contratar a personas que pusieran la misma pasión por el negocio que él. Por eso se propuso ganarse su confianza, ser amigo de ellos y así lograr su dedicación, compromiso y sentido de pertenecía. 


“Con el tiempo estoy convencido de haberlo logrado. Las personas externas más cercanas a mí con cargos directivos, han hecho sus carreras en nuestra empresa y la ven como su segunda casa” agrega. 


Natan Bursztyn, fundador de Totto considera como factores claves de éxito de su empresa: el fortalecimiento y crecimiento de las habilidades y competencias de la gente en todos los niveles; contar con un equipo de alto desempeño gerencial; el cuidado y fortalecimiento de la marca (diseño, servicio, calidad); tener siempre salud organizacional. 


8. Piense en comunidad 





Maurice Armitage Cadavid, creador de la Siderúrgica de Occidente – SIDOC, está convencido de que la labor de las empresas debe redundar en progreso y bienestar para la región en donde se desempeña. Es por esto que Armitage contrata especialmente a personas de bajos recursos y de barrios marginales de Cali. 


Entre sus anécdotas, el Gerente de SIDOC cuenta que aunque una vez fue secuestrado, en lugar de pensar en irse, se propuso crear empleo legal y digno para las personas que más lo necesitaran evitando que cayeran en la delincuencia. “Desde que brindamos bienestar a la comunidad, nuestra integridad y la de nuestra empresa no se ha vuelto a ver vulnerada” admite. 


9. Evite endeudarse 





La deuda no es buena compañera durante un proceso de emprendimiento. Por eso, los emprendedores aconsejan pagar las deudas cuanto antes y darse un estilo de vida más modesto que el que las ganancias permiten. “Es necesario hacer de cuenta que se dispone de menos recursos, así ese dinero va formando un respaldo ante posibles eventualidades o para futuros procesos de expansión” considera Beatriz Fernández de Crepes & Waffles. 


10. No están de más unas gotas de obstinación 





En su recorrido sobrarán las voces que le digan que no y las miradas incrédulas, pero si es su sueño es necesario que luche por él. Por eso, Carlos Vallecilla, creador de Carval de Colombia S.A. enfatiza que “empresario es aquella persona que tiene grandes sueños, se arriesga por lograr un objetivo único de hacer empresa, y trabaja día a día sin descanso con el fin de hacer realidad ese gran un sueño de tener su gran empresa. El emprendedor no dejarse influir negativamente de los demás y debe mantener la mente positiva siempre”


Sigue adelante por tu Éxito!!


@EdwarGuisao
Asesor en Emprendimiento e Inteligencia Emocional

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viernes, 2 de noviembre de 2012

¿Estás recibiendo malos consejos?




por: Kim Kiyosaki

Cómo encontrar buenos consejeros para ayudarle a alcanzar sus sueños financieros?

La semana pasada, hablé acerca de deshacerse de la negatividad, escribir sus sueños y tomar acción. Bueno, una parte importante de hacer sus sueños realidad es recibir buenos consejos. Si usted sigue los malos consejos, usted puede perder mucho dinero - por no hablar de su valioso tiempo. Con esto en mente, la pregunta es ...

¿Cómo obtener un consejo bueno a partir de un consejo malo?

Se te bombardea con información todos los días de numerosas fuentes. Depende de ti decidir qué es importante y qué no lo es, sobre todo cuando se trata de tu educación financiera. Para ello, cada vez que oigas una noticia, pregúntate:

"¿Qué significa esto para mí?"



Relaciona la información con tus metas y sueños. Pregunta todo, y decide si lo que oyes es verdadero o falso. Si no sabes, es el momento de aprender más sobre el tema. Y mientras puedes profundizar en libros, Internet, videos, eventos, y mucho más para encontrar información. Un asesor de confianza (con una vasta experiencia y conocimiento en un tema en particular) puede proporcionar respuestas y te dará una perspectiva totalmente diferente sobre este tema.

Pero ten cuidado con el mal consejero!

¿Quieres recibir buenos consejos que te ayudarán a obtener respuestas y tomar buenas decisiones. Para hacer esto, aquí están ...

Cuatro preguntas para ayudarte a encontrar un buen consejero

1. Su consejero es exitoso haciendo lo que hace?

¿Cuántas veces has seguido el consejo de un asesor financiero amigo o familiar, ya que confías en ellos? Eso está bien, pero es esta gente realmente exitosa en lo que usted está tratando de lograr? ¿Saben lo que está tratando de lograr?

Así que muchos asesores financieros son pobres, pero ellos se sientan detrás de un escritorio y dicen que van a ayudar a aumentar las inversiones y la riqueza de sus clientes. Muchos consejeros de orientación te dirá que vayas a la escuela, pide un préstamo para pagar por eso y luego consigue un empleo trabajando para alguien más. Eso es todo lo que saben.

Bueno, ¿qué pasa si no deseas invertir en el negocio de su primo o un fondo de pensiones?
¿Qué pasa si no necesitas un título para hacer lo que quieres hacer?
¿Y si no quieres trabajar para otra persona y desea iniciar tu propio negocio?

Hay un montón de gente que querrás evitar cuando se trata de obtener asesoramiento. En su lugar, busca personas que sean realmente exitosas en lo que quieres hacer en la vida y que tengan experiencia en ese campo en particular.



2. No practican lo que predican?

Muchos de los "asesores" brindan consejos a otros y luego hacen algo completamente diferente para su propio bienestar. Por ejemplo, muchos asesores financieros pueden promoverle un procedimiento específico, seguro de vida o fondo de pensión. En realidad, reciben una comisión cada vez que alguien se inscribe en estos programas, pero nunca compraría este seguro de vida o fondo de pensión para ellos.

Otro ejemplo es un amigo sin un título universitario o un trabajo que te dice que debes obtener un MBA porque eso es lo que necesitas para salir adelante en este mundo. ¿En serio? ¿Esta persona tiene la experiencia y el conocimiento para dar este consejo?

En la búsqueda de buenos consejeros, busca personas que realmente hacen lo que asesoran. ¿Su inversionista de bienes raíces invierte en bienes raíces con éxito? ¿Su asesor comercial ejecuta un negocio exitoso? Comprendes la idea?



3. ¿Cuál es la fuente de su información?

Cuando un asesor te da consejos, de dónde vienen sus datos?
Están empleados por una compañía específica empujando una inversión específica?
¿Están avalando los productos y servicios de los que obtienen una comisión por la venta?
¿Están recibiendo los beneficios por aprobar una inversión específica?

Antes de aceptar el consejo, considere la fuente.

4. ¿Cómo se paga?

Al hablar con un consejero potencial, averiguar si esa persona está tratando de impulsar su propio portafolio de productos. ¿Están tratando de vender algo? Pregúntele cómo se les paga, y tendrás tu respuesta. Si aún no estás seguro, busque en el fondo de la persona y sus registros. No practican lo que predican?



Confía en tus instintos.

Una vez que hagas todas estas preguntas, sabrás si estás hablando con un asesor bueno o malo. Y si todavía no estás seguro, confía en tu instinto!!. Pregúntate si realmente confías en esta persona y en lo que está diciendo. Luego, toma tu decisión.

Al ser cuidadoso con los consejos que tomas, estarás mucho más cerca de alcanzar sus sueños financieros sin perder tiempo, dinero o esfuerzo.

Tomado de: RichDad Site

Sigue adelante por tu Éxito!!


@EdwarGuisao
Asesor en Emprendimiento e Inteligencia Emocional

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