lunes, 19 de noviembre de 2012

Diez consejos para emprendedores




Ernst & Young recopiló los consejos más importantes dados por emprendedores colombianos que se han ganado un reconocimiento por la labor realizada.


El mundo es de los arriesgados, no en vano, el creador de Apple Steve Jobs, dijo durante una ceremonia de graduación en la Universidad de Stanford “manténganse hambrientos, manténganse descabellados, y ahora, cuando se gradúan para empezar de nuevo, es lo que deseo para ustedes. Permanezcan hambrientos. Permanezcan descabellados”.


Por eso, la firma Ernst & Young se ha ocupado en reconocer y promover historias e iniciativas de emprendimiento a través de su Premio Emprendedor del Año, que en 2012 celebra su quinta versión. 





A través del Centro de Desarrollo Empresarial, pequeños emprendedores reciben clases y asesoría de miembros de la firma en cuanto a estrategia y planificación, gestión financiera, optimización de procesos, reducción de costos, planificación e informes tributarios, marketing y comunicación, entre otros. 


Por esto, a partir de la experiencia recaudada a través de estas cinco versiones en Colombia del Premio Emprendedor del Año, la firma reconoce las siguientes 10 características que hacen parte del ADN del emprendedor colombiano. 


1. Prepárese para el fracaso 





Las buenas ideas no siempre están condenadas al éxito, es por esto que John Gómez Restrepo, creador de Productos Familia S.A., sugiere que cualquier persona que quiera hacer empresa debe estar dispuesto a fracasar y a levantarse cuantas veces sea necesario. 


Este consejo lo ratifica, Pedro Gómez Barrero, creador de la constructora Pedro Gómez y Cía. que a finales de los 90 enfrentó la desintegración de su equipo de trabajo -de 1.500 empleados, su firma pasó a tener solo siete-, y perdió el 85% del capital que había acumulado en las tres décadas anteriores. 


Pese a ello, la firma se destaca por desarrollar importantes proyectos de vivienda, comercio, oficina, hoteles y clínicas en Bogotá, Cali, Pereira, Medellín, Cartagena, Cúcuta, Armenia, Ibagué, Tunja y Pasto, sumando al menos 4.068.364 m² de construcción. 


2. Observe, viaje, conozca 





Las buenas ideas muchas veces llegan en momentos en los que menos se buscan. Es por esto que el CEO de Familia S.A. confiesa que algunas de sus mejores ideas de negocio han salido de viajes a diferentes ciudades del país y del exterior. 


Por ejemplo, es uno de sus viajes, John Gómez Restrepo se quedó mirando la escoba con la que la mucama hacía el aseo, tomó los datos del fabricante, hizo el contacto, fue y conoció la fábrica; y en lugar de importar las escobas buscó directamente al proveedor de las máquinas, compró una e inició el negocio de Fábrica de Escobas La Negra Ltda. en Medellín. 


3. Sacrifique sus lugares de comodidad 





Ser inquieto, ver más allá y salirse del lugar de comodidad, son pasos que los emprendedores colombianos han tenido que dar tarde o temprano. En este caso, Ramiro Sánchez cocreador de Biomax, admite que aunque él era un empleado exitoso, ganaba bien y lo apreciaban, siempre tuvo firme que quería algo más que ser empleado. 


Si bien, salir del esquema tradicional cuesta y exige claridad, sensatez y disciplina, los frutos son dulces.”Haría lo mismo nuevamente. Le aconsejo a los emprendedores que no terminen su capacidad de soñar y que rompan paradigmas, teniendo siempre un componente de objetividad”, agrega. 


4. Deje fluir 





Eduardo Macías, cocreador de Crepes & Waffles sugiere que “cuando se quiere controlar todo y no se deja fluir el negocio, se daña la parte de emprendimiento”; esta visión la comparte su esposa Beatriz Fernández que cree que “además de tener estrategia, innovación y muchas cosas, lo más importante es el amor que se entrega en todo lo que hace y se refleja a los clientes y colaboradores con una sonrisa y un abrazo”. 


Algunos reconocen que también hay que tener suerte. Uno de ellos es Nicolás Loaiza Galeano, creador de Bodytech, que define al emprendedor como “una persona que asume riesgos y se lanza a crear ideas de negocio, siempre con una estructura conformada por estudios preliminares. Debe correr con un poco de suerte y fe para que todos los factores socioeconómicos que influyen en el momento se junten y favorezcan el proyecto que se tiene en mente”. 


5. La ignorancia puede ser buena consejera 





En esa misma línea, el CEO de la cadena de restaurantes también cree que el exceso de conocimiento no deja emprender: “al saber que somos ignorantes podemos buscar mejores formas para hacer las cosas entendiendo la posición de los clientes”. 


Por eso, no titubea al decir que “parece que las universidades hoy tienen tanto conocimiento que les impide lanzarse sin tantos paradigmas”, agrega. Por eso la invitación es prepararse para las oportunidades y arriesgarse en el momento en que lo sienta más conveniente. 


6. Esté dispuesto a innovar y diversificar su core de negocios 





Hace cincuenta años, las ciudades capitales estaban conformadas por barrios en los que cada persona construía su casa de la forma en que más le gustara, pero ahora estamos rodeados de conjuntos cerrados y modernos centros comerciales que ponen al país a la altura de cualquier ciudad internacional. 


Uno de los artífices de este impulso es Pedro Gómez Barrero, creador de la constructora Pedro Gómez y Cía., quien fue el primero en concebir la idea de conjuntos cerrados en el país y cambió la forma tradicional del comercio para introducir el concepto de modernos centros comerciales tipo mal. 


7. Apoye el progreso de sus colaboradores y crezca junto a ellos 





Por su parte, José Alejandro Cortés, creador del Grupo Bolivar asegura que “el tema fundamental para tener éxito está en la gente con la que se trabaja, la integridad y demás valores”. 


Por eso, tome como suyo los proyectos de vida de sus empleados para que ellos puedan tomar como propio su visión sobre la empresa. Apóyelos para estudiar, adquirir vivienda y desarrollar actividades que les permitan sentirse plenos. Esa sensación de bienestar se verá reflejada en el crecimiento de su empresa. 


En ese sentido, Carlos Vallecilla creador de Carval de Colombia S.A. admite que uno de sus principales retos era contratar a personas que pusieran la misma pasión por el negocio que él. Por eso se propuso ganarse su confianza, ser amigo de ellos y así lograr su dedicación, compromiso y sentido de pertenecía. 


“Con el tiempo estoy convencido de haberlo logrado. Las personas externas más cercanas a mí con cargos directivos, han hecho sus carreras en nuestra empresa y la ven como su segunda casa” agrega. 


Natan Bursztyn, fundador de Totto considera como factores claves de éxito de su empresa: el fortalecimiento y crecimiento de las habilidades y competencias de la gente en todos los niveles; contar con un equipo de alto desempeño gerencial; el cuidado y fortalecimiento de la marca (diseño, servicio, calidad); tener siempre salud organizacional. 


8. Piense en comunidad 





Maurice Armitage Cadavid, creador de la Siderúrgica de Occidente – SIDOC, está convencido de que la labor de las empresas debe redundar en progreso y bienestar para la región en donde se desempeña. Es por esto que Armitage contrata especialmente a personas de bajos recursos y de barrios marginales de Cali. 


Entre sus anécdotas, el Gerente de SIDOC cuenta que aunque una vez fue secuestrado, en lugar de pensar en irse, se propuso crear empleo legal y digno para las personas que más lo necesitaran evitando que cayeran en la delincuencia. “Desde que brindamos bienestar a la comunidad, nuestra integridad y la de nuestra empresa no se ha vuelto a ver vulnerada” admite. 


9. Evite endeudarse 





La deuda no es buena compañera durante un proceso de emprendimiento. Por eso, los emprendedores aconsejan pagar las deudas cuanto antes y darse un estilo de vida más modesto que el que las ganancias permiten. “Es necesario hacer de cuenta que se dispone de menos recursos, así ese dinero va formando un respaldo ante posibles eventualidades o para futuros procesos de expansión” considera Beatriz Fernández de Crepes & Waffles. 


10. No están de más unas gotas de obstinación 





En su recorrido sobrarán las voces que le digan que no y las miradas incrédulas, pero si es su sueño es necesario que luche por él. Por eso, Carlos Vallecilla, creador de Carval de Colombia S.A. enfatiza que “empresario es aquella persona que tiene grandes sueños, se arriesga por lograr un objetivo único de hacer empresa, y trabaja día a día sin descanso con el fin de hacer realidad ese gran un sueño de tener su gran empresa. El emprendedor no dejarse influir negativamente de los demás y debe mantener la mente positiva siempre”


Sigue adelante por tu Éxito!!


@EdwarGuisao
Asesor en Emprendimiento e Inteligencia Emocional

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viernes, 2 de noviembre de 2012

¿Estás recibiendo malos consejos?




por: Kim Kiyosaki

Cómo encontrar buenos consejeros para ayudarle a alcanzar sus sueños financieros?

La semana pasada, hablé acerca de deshacerse de la negatividad, escribir sus sueños y tomar acción. Bueno, una parte importante de hacer sus sueños realidad es recibir buenos consejos. Si usted sigue los malos consejos, usted puede perder mucho dinero - por no hablar de su valioso tiempo. Con esto en mente, la pregunta es ...

¿Cómo obtener un consejo bueno a partir de un consejo malo?

Se te bombardea con información todos los días de numerosas fuentes. Depende de ti decidir qué es importante y qué no lo es, sobre todo cuando se trata de tu educación financiera. Para ello, cada vez que oigas una noticia, pregúntate:

"¿Qué significa esto para mí?"



Relaciona la información con tus metas y sueños. Pregunta todo, y decide si lo que oyes es verdadero o falso. Si no sabes, es el momento de aprender más sobre el tema. Y mientras puedes profundizar en libros, Internet, videos, eventos, y mucho más para encontrar información. Un asesor de confianza (con una vasta experiencia y conocimiento en un tema en particular) puede proporcionar respuestas y te dará una perspectiva totalmente diferente sobre este tema.

Pero ten cuidado con el mal consejero!

¿Quieres recibir buenos consejos que te ayudarán a obtener respuestas y tomar buenas decisiones. Para hacer esto, aquí están ...

Cuatro preguntas para ayudarte a encontrar un buen consejero

1. Su consejero es exitoso haciendo lo que hace?

¿Cuántas veces has seguido el consejo de un asesor financiero amigo o familiar, ya que confías en ellos? Eso está bien, pero es esta gente realmente exitosa en lo que usted está tratando de lograr? ¿Saben lo que está tratando de lograr?

Así que muchos asesores financieros son pobres, pero ellos se sientan detrás de un escritorio y dicen que van a ayudar a aumentar las inversiones y la riqueza de sus clientes. Muchos consejeros de orientación te dirá que vayas a la escuela, pide un préstamo para pagar por eso y luego consigue un empleo trabajando para alguien más. Eso es todo lo que saben.

Bueno, ¿qué pasa si no deseas invertir en el negocio de su primo o un fondo de pensiones?
¿Qué pasa si no necesitas un título para hacer lo que quieres hacer?
¿Y si no quieres trabajar para otra persona y desea iniciar tu propio negocio?

Hay un montón de gente que querrás evitar cuando se trata de obtener asesoramiento. En su lugar, busca personas que sean realmente exitosas en lo que quieres hacer en la vida y que tengan experiencia en ese campo en particular.



2. No practican lo que predican?

Muchos de los "asesores" brindan consejos a otros y luego hacen algo completamente diferente para su propio bienestar. Por ejemplo, muchos asesores financieros pueden promoverle un procedimiento específico, seguro de vida o fondo de pensión. En realidad, reciben una comisión cada vez que alguien se inscribe en estos programas, pero nunca compraría este seguro de vida o fondo de pensión para ellos.

Otro ejemplo es un amigo sin un título universitario o un trabajo que te dice que debes obtener un MBA porque eso es lo que necesitas para salir adelante en este mundo. ¿En serio? ¿Esta persona tiene la experiencia y el conocimiento para dar este consejo?

En la búsqueda de buenos consejeros, busca personas que realmente hacen lo que asesoran. ¿Su inversionista de bienes raíces invierte en bienes raíces con éxito? ¿Su asesor comercial ejecuta un negocio exitoso? Comprendes la idea?



3. ¿Cuál es la fuente de su información?

Cuando un asesor te da consejos, de dónde vienen sus datos?
Están empleados por una compañía específica empujando una inversión específica?
¿Están avalando los productos y servicios de los que obtienen una comisión por la venta?
¿Están recibiendo los beneficios por aprobar una inversión específica?

Antes de aceptar el consejo, considere la fuente.

4. ¿Cómo se paga?

Al hablar con un consejero potencial, averiguar si esa persona está tratando de impulsar su propio portafolio de productos. ¿Están tratando de vender algo? Pregúntele cómo se les paga, y tendrás tu respuesta. Si aún no estás seguro, busque en el fondo de la persona y sus registros. No practican lo que predican?



Confía en tus instintos.

Una vez que hagas todas estas preguntas, sabrás si estás hablando con un asesor bueno o malo. Y si todavía no estás seguro, confía en tu instinto!!. Pregúntate si realmente confías en esta persona y en lo que está diciendo. Luego, toma tu decisión.

Al ser cuidadoso con los consejos que tomas, estarás mucho más cerca de alcanzar sus sueños financieros sin perder tiempo, dinero o esfuerzo.

Tomado de: RichDad Site

Sigue adelante por tu Éxito!!


@EdwarGuisao
Asesor en Emprendimiento e Inteligencia Emocional

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martes, 23 de octubre de 2012

La Actitud es Contagiosa

By Ziglar.com


Es cierto que tu actitud es contagiosa, así que la pregunta es si alguien toma o evita tu Actitud? Chuck Swindoll lo expresó de esta manera: "Cuanto más vivo, más me doy cuenta de la importancia de la actitud ante la vida. La actitud, para mí, es más importante que los hechos. Es más importante que el pasado, que la educación, que el dinero, que las circunstancias, que los fracasos, que los éxitos, que lo que otras personas piensan o dicen o hacen. Es más importante que la apariencia, las aptitudes excepcionales, o la habilidad. Para hacer o deshacer una empresa, una iglesia, una casa".



"Lo notable es que tenemos una elección cada día con respecto a la actitud que adoptamos desde ese mismo día. No podemos cambiar nuestro pasado, no podemos cambiar el hecho de que la gente actuará de cierta manera. No podemos cambiar lo inevitable. Lo único que podemos hacer es jugar en la cuerda que tenemos, y esta cadena es la actitud. Estoy convencido de que la vida es un diez por ciento lo que me pasa y noventa por ciento cómo reacciono a ello. Y así es con tu vida tambien ... estamos a cargo de nuestras actitudes. "

William James dijo: "El descubrimiento más importante de nuestro tiempo es el descubrimiento de que el hombre puede alterar su vida alterando sus actitudes." Tal vez el ejemplo más extraordinario de esto fue el Dr. Viktor Frankl, que fue prisionero en uno de los los campos de exterminio nazis. En su libro El hombre en busca de sentido, describe cómo fue despojado de todas sus posesiones mundanas, y sometidos a todos los  tratos crueles y debilitantes que un hombre es capaz de imponer a otro. Sin embargo, el Dr. Frankl decidió que, independientemente de lo que le hicieron a él, iba a hacerse cargo de la forma en que respondió a esos eventos. Él escribió: "La libertad de uno fundamentalmente es la capacidad de elegir su actitud en cualquier conjunto de circunstancias".



Ten esto en cuenta y suscríbete a la convicción de que es tu actitud, no tu aptitud lo que en última instancia determinará su altitud. Tome ese enfoque y nos vemos en la cima!

Tomado de Ziglar.com

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lunes, 30 de julio de 2012

BIO: Aristóteles Onassis – La Audacia De Ser Uno Mismo


“Lo que distingue al hombre rico del hombre común es que el primero ha desarrollado la facultad de ver lo posible, allí donde los otros no ven más que lo imposible”

Onassis era un optimista incurable. Aventurero y audaz; se distinguía de la mayoría de los demás gracias a sus talentos diplomáticos naturales. Logró abrirse paso rápidamente en los círculos más influyentes.


Otro rasgo de carácter que permitió triunfar a Onassis, es que sabía ESCUCHAR. Por cierto, es importante saber hablar, y hablar bien. La elocuencia juega un gran papel en la facilidad de PERSUASIÓN y para vender las propias ideas, pero raros son los que saben ESCUCHAR.


La mayoría de los hombres ricos, han sabido comprender las virtudes de escuchar con atención. Escuchando, se aprenden muchas cosas, no sólo sobre lo que habla el interlocutor, sino también sobre lo que esa persona es.

Para poder influir sobre la gente y asegurarse su colaboración en el camino del éxito financiero, hay que comenzar por saber a quién se tiene delante. Onassis poseía esa cualidad de manera muy desarrollada.
Todos los que lo trataban íntimamente, quedaban sorprendidos por ese don suyo. Cuando se encontraban frente a él, éste les daba la impresión de atribuirles un valor excepcional.

Algunos veían en ello ASTUCIA, es decir, hipocresía, pero es más lógico creer que se trataba de una forma de EMPATÍA, esa capacidad de ponerse en el lugar del otro y ese sincero interés por el ser humano, pues Onassis demostró durante toda su vida, una curiosidad incansable, además de una memoria fenomenal, ya que a menudo se lo comparaba con una esponja, y si retenía tan bien, era porque había sabido desarrollar en alto grado su facultad de ATENCIÓN.

El talento que consiste en saber escuchar a los demás, es una de las cualidades escenciales de todo buen vendedor, por lo tanto, no es de sorprender que Onassis haya sido un vendedor sin par.

Se dice que uno tenía la sensación de hallarse en presencia de un hombre lo bastante hábil como para venderles hielo a los esquimales y siempre tenía todos los detalles, perfectamente pensados.

La mayoría de los que trataron a Onassis, fueron sensibles a sus virtudes persuasivas y quedaron impresionados por que jamás improvisaba, sino que siempre dominaba toda la situación.

El gran millonario petrolero John Paul Getty, con quien Onassis tuvo un trato profesional y amistoso, guardó una excelente impresión de los talentos de negociador de Onassis:


“Era uno de mis grandes amigos, y verlo trabajando era algo verdaderamente fascinante. Más de una vez me ha ocurrido discutir de negocios con él, y yo casi siempre me hallaba rodeado de todo un séquito de adjuntos, asistentes, jefes de servicios, abogados e ingenieros.
En cambio, Onassis venía solo a la reunión, lo cual no le impedía salir muy bien parado en la discusión. En cada una de las empresas que él poseía o administraba, siempre hacía su tarea personalmente. Él era su empresa y esa empresa era Aristóteles Onassis y nadie mas”

A continuación, leerás en el siguiente fragmento, los secretos de la minuciosa preparación de Onassis, la noche anterior a una negociación importante.

“Christian Cafarakis quien fuera durante seis años, maitre d´hotel en el lujoso yate de Onassis, decia que una noche él descubrió un gran secreto, tal vez el de su éxito financiero. Éste secreto era que, antes de asistir a una cita de negocios, el señor Onassis se planteaba en voz alta todas las preguntas que eventualmente tendría que responder. Esa noche, durante horas, se interrogó incansablemente. Respondió con exactitud, como si tuviera un público delante. A veces respondía al cabo de varios minutos de reflexión, a veces enseguida, a veces haciendo cuenta que se encolerizaba. Comprendí que, cuando se presenta en algún lado a tratar un negocio, al igual que un actor, el señor Onassis repite su texto y ensaya su papel, tratando de adivinar por adelantado el de sus adversarios”

En 1956 Onassis estimaba su fortuna personal en 300 millones de dólares. Ese ciudadano del mundo, que además del griego, hablaba de corrido francés, español e inglés, (y por lo general leía todas las mañanas los diarios en esos cuatro idiomas); habría podido sentarse a descansar sobre sus laureles. Aunque sabía tomarse su tiempo y gastar su dinero, Onassis nunca dejó de recorrer el mundo para incrementar su fortuna.

Hacia el final de su vida, Onassis le preguntó a uno de sus contadores si le era posible establecer cuánto dinero poseía en detalle: “Señor, no es algo difícil, le respondió el contador. Puedo darle esa respuesta de aquí a dos años, si todos sus contables y todas sus secretarias consagran todas sus horas de trabajo a calcular lo que usted tiene en el banco, el valor de sus sociedades, las sumas que le deben y las que debe usted”.

…y después dicen que soy rico, comentaba Onassis en tono burlesco, quien poseía varios miles de millones de dólares.

A su muerte, ocurrida el 15 de marzo de 1975, seguía siendo imposible precisar con exactitud cuál era la fortuna de Aristóteles Onassis, lo cual llenaba perfectamente el requisito dictado por John Paul Getty para determinar si un hombre era realmente rico, es decir, “la imposibilidad de evaluar con precisión su fortuna”.

Tomado de: Raúl Alejandro Rico Aranibar. Desarrollo Personal, Formación Financiera Básica & Éxito Integral

En el siguiente video, les compartios “sus recetas para el éxito”



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martes, 29 de mayo de 2012

EL POZO DE LA NUEVA ECONOMÍA: Es hora de migrar?




Carlos Eduardo Castellanos es un reconocido Empresario bogotano, quien de la nada y a muy corta edad logró construir un imperio de redes de tiendas virtuales que se expanden con toda América Latina.

A recorrido el mundo compartiendo sus experiencias y aprendizajes en el campo de los negocios de la Nueva Economía, donde se cimientan sus negocios. A desarrollado una serie de conferencias que denominó EL POZO DE LA NUEVA ECONOMÍA, que ha llevado a más de 30 países.




MARCO GENERAL ECONÓMICO

Para hablar de la situación actual en la economía mundial, es necesario hacer un repaso en la historia de las Eras Económicas; en este sentido Carlos Castellanos nos cuenta que el primer gran pozo económico fue la Era Agrícola, donde la riqueza se concentraba en la actividad agrícola y pecuaria, el dinero lo producían quienes tenían tierras y producían a partir de ellas.




Con la llegada de la Máquina de Vapor y sus innumerables aplicaciones máquinas, medios de transporte y procesos, nace la Era Industrial, al tiempo que se produce una gran crisis en el sector agrícola, la riqueza "migró" de pozo, ahora el dinero se producía en cantidades en quienes lograron construir industrias, producir bienes y servicios. El final de la Era Agrícola había llegado, pero los negocios basados en este tipo de actividades no, hoy aun tenemos grandes industriales del agro, pero a lo que se refiere es que ahora NO es la forma principal de producir dinero, en ese momento miles o millones de personas que obtenían su sustento del agro se vieron en grandes dificultades y para todos ellos este cambio significó CRISIS. Al mismo tiempo los grandes industriales aparecieron, incluso en América Latina se fundaron las más importantes industrias e iniciaron a contratar empleados por montones.

Este auge de crecimiento produjo una necesidad de profesionales sin precedente y la educación superior se convirtió en la salida económica para millones de personas, se fundaron las carreras que abastecían esta gran necesidad y apareció un lema de varias generación, que aun perdura; "si quieres ser alguien en la vida, estudia una profesión y consigue un buen empleo". Esta declaración funcionó por mucho tiempo, nuestros abuelos sostuvieron sin problemas familias numerosas con sólo un salario, las empresas, como grandes papás, suplían todas las necesidades de sus empleados y ese estilo de vida fue invariable por muchas décadas.




En los años 80's una revolución tecnológica apareció y se anunció en fin de una era. Con la llegada de la informática a la vida cotidiana, la interconexión de los usuarios alrededor del mundo y la disponibilidad casi ilimitada de información, nace la Era de la Informática o Era de la Información; se simplifican los procesos industriales, se reducen costos y tiempos en las comunicaciones, los avances en transporte ponen a disposición cualquier producto en corto tiempo, llega la globalización y se genera un nuevo POZO ECONÓMICO.



Los efectos de esta nueva Era de Información son similares a los efectos de otros cambios de Era, es decir, para la gran mayoría de personas, que derivan su sustento de actividades basadas en la era que termina, será una gran CRISIS, pero para aquellos que logren visionar hacia dónde está migrando el dinero, seguramente dirán que es una época de enormes OPORTUNIDADES.

Carlos Castellanos nos dice "El mejor momento para cambiar en cuando no TIENES que hacerlo", con esta frase quiere decir que no es precisamente astuto quien cambia cuando las circunstancias lo obligan; hacer dieta cuando el médico te lo ordena porque tu salud corre riesgo; enviar flores a tu esposa cuando se quiere separar; dejar de fumar cuando te diagnostican cancer; etc. Debes cambiar antes de TENER que hacerlo para evadir los efectos devastadores que tendrá el cambio... Debes cambiar para provechar todas las OPORTUNIDADES que se presentarán a quienes lo hagan en el momento preciso. Debes cambiar para "surfear" la OLA económica que se viene... si no lo haces, seguramente tendrás problemas para sacar la cabeza para respirar.

Estos efectos se logran visualizar hoy en día con los siguientes escenarios:

- Hoy en día es mucho más difícil obtener buenos ingresos en las mismas actividades de hace 50 años: un médico de hoy no gana lo mismo, proporcionalmente, que un médico de hace 50 años.

- Un negocio o empresa productiva de hoy, no produce lo mismo que hace 40 o 60 años.

- Las empresas han desmontado gradualmente, todos los beneficios que se tenían para lo empleados, y lo seguirán haciendo.

- Los gobiernos modifican permanentemente las políticas de pensiones en todos los países y en el futuro lo seguirán haciendo para que sea cada vez más difícil encontrar una jubilación.

- Al tiempo que se gradúan más profesionales, se encuentran menos empleos disponibles, lo que significa, generaciones enteras muy calificadas pero desocupadas, terrible combinación.




LA NUEVA ECONOMÍA

Al tiempo que se presenta este panorama tan desolador... Se abre una época de prosperidad que el mundo nunca había conocido.

Hoy se crean y se multiplican las fortunas más grandes que ha conocido la humanidad. Se sabe cómo en su momento Aristóteles Onasis era el hombre más rico del mundo (1.960's) y su fortuna rondó los 4.000 millones de dólares, aunque se decía que era imposible estimarla con exactitud. Hoy Forbes en su Ranking de las fortunas más grandes del mundo, cuenta con mas de 88 fortunas sobre los 10 BILLONES  de dólares y no hay signos de disminución... CÓMO SE EXPLICA?

Negocios como los de Carlos Slim Helu, Bill Gates, Warren Buffett, Larry Ellison, Michael Dell, Jeff Bezos, Larry Page, Mark Zuckerberg y muchos más, serían impensables hace 40 años o 50 años, sin embargo una economía basada en la Información y en las comunicaciones que proveen la Informática y el Internet hacen posibles que quienes sean expertos en crear redes, puedan crear tambien fortunas increibles en cuestion de décadas y no a través de toda la vida como las fortunas de la era industrial.




Y aunque este estilo de vida posiblemente no esté al alcance o no sea del interés de muchos de nosotros, si está al alcance y seguramente es de nuestro interés, dar una calidad de vida sobresaliente a nuestras familias y proveer tranquilidad y seguridad financiera. DEJAR DE SOBREVIVIR y disfrutar la vida! O simplemente NO TENER DEUDAS NUNCA.

Existen hoy en día, en cada país del mundo, miles de oportunidades en el POZO DE LA NUEVA ECONOMÍA, que se levantan como grandes oportunidades, pero requieren desaprender las habilidades propias de la Era Industrial y reaprender nuevas habilidades, propias de esta era... propias de la Nueva Economía.

INICIA TU EDUCACIÓN EN NEGOCIOS

Mi invitación es a que te enteres de lo que se habla en el mundo de los negocios, mi invitación es a que te formes tu propia opinión, a que investigues un poco más allá de la opinión de tu vecino, a que leas sobre este tipo de negocios en libros como:

- Ola 3
- Ola 4
- Los Nuevos Profesionales
- Escuela de Negocios
- Imperio de Libertad
- Capitalismo Solidario
- Padre Rico - Padre Pobre
- Queremos que seas Rico  y otros tantos



No hay una edad para dejar de aprender, no hay un oficio que te impida adquirir nuevas herramientas, nuevas habilidades, no hay ninguna excusa para evitar tomar las riendas de tus finanzas y definitivamente, ya no hay más tiempo. Este es el momento de cambiar, este es el momento de reinventarte, este es el momento de subirte a esta ola económica. ESTE ES TU MOMENTO.

Sigue adelante por tu Libertad y si tienes dudas o comentarios, no dudes en escribirnos.

Con cariño

@EdwarGuisao
Asesor en Emprendimiento e Inteligencia Emocional

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